Unternehmenserfolg ist auf das Zusammenarbeiten von Menschen zurück zu führen, die sich an ihrer Arbeit erfreuen, die sich motivieren und inspirieren lassen, die etwas bewegen wollen zum Wohle aller.
Maßgeblich für den Unternehmenserfolg ist der wertschätzende Umgang der Mitarbeiter untereinander, mit Kunden, Lieferanten und der Konkurrenz (» Burnout, institueller Bereich).
Alle meine Maßnahmen und die von mir und Ihnen gemeinsam initiierten Prozesse für die Entwicklung von Einzelpersonen, Teams und des Unternehmens sind individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Entwicklung von Einzelpersonen durch Coaching
Die Entwicklung von Einzelpersonen (» Coaching) im Unternehmen bringt Führungskräfte und Mitarbeiter hervor, die
- sich mit der Mission/dem Auftrag des Unternehmens identifizieren und entsprechend handeln,
- sich gemäß der Werte und der Wertschöpfung der Zielgruppen ausrichten,
- lernen und wachsen und ihr persönliches und berufliches Potential mehr und mehr einsetzen,
- verantwortungsbewusst und selbständig arbeiten,
- Probleme als Herausforderung und Chance zur Weiterentwicklung sehen,
- einen aktiven Lebens- und Arbeitsstil verwirklichen,
- ihr erfülltes und glückliches Privatleben in Einklang mit einem kreativen und spannenden Arbeitsleben bringen,
- langjährige Firmenzugehörigkeit aufzeigen,
- gesund und leistungsfähig sind.
Teamentwicklung
Die Teamentwicklung führt dazu, dass
- die Kommunikation der Teammitglieder untereinander von gewinnbringendem Dialog geprägt ist,
- ein Klima der gegenseitigen Wertschätzung und Anerkennung vorhanden ist,
- die Teammitglieder schöpferisch mit Fehlern und Konflikten umgehen,
- die Arbeit und die Zusammenarbeit auf Innovation, Kreativität und Effektivität ausgerichtet ist,
- die verschiedenen Teams im Interesse des Unternehmens erfolgreich zusammenarbeiten.
Unternehmensentwicklung
Die Entwicklung des Unternehmens hat zum Ziel,
- ein starkes Gemeinschaftsgefühl unter den MitarbeiterInnen zu entwickeln,
- Offenheit für neue Ideen zu schaffen,
- Inspiration und Wertschätzung als Führungsinstrumente zu nutzen,
- wertschöpfende Beziehungen zu Kunden und Lieferanten zu pflegen,
- Wertschätzung und Respekt gegenüber Mitbewerbern zu zeigen,
- Pläne und Ziele zum Wohle aller Beteiligten einzusetzen,
- die Steigerung der Produktivität und der Rentabilität des Unternehmens.
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